Management & Leadership · Catalogue 2026–2027
Pratique du Co-développement
Le codéveloppement est un accompagnement collectif entre pairs, distinct d’un cours fondé sur un programme théorique. Un groupe stable se réunit sur trois sessions de 3 h, avec un facilitateur qui structure les échanges. À chaque séance, un participant soumet une situation professionnelle réelle ; les autres l’aident à prendre du recul et à élaborer ses propres pistes d’action. Les rôles alternent au fil du parcours. Les échanges reposent sur la confidentialité, le respect, le non-jugement et l’engagement des participants. Entre les sessions, chacun peut expérimenter les pistes retenues.
Objectifs des sessions
- Prendre du recul sur une situation professionnelle réelle et clarifier la difficulté ou la question à travailler.
- Enrichir sa lecture de la situation grâce aux questions et aux expériences des autres participants.
- Identifier plusieurs pistes d’action et choisir celles adaptées à son contexte.
- Développer l’écoute, le questionnement et l’entraide entre pairs.
- Expérimenter une action entre les sessions et partager les enseignements de sa mise en œuvre.
Fonctionnement
- Exposé de la situation · Un participant présente une situation professionnelle réelle, une préoccupation ou un projet sur lequel il souhaite avancer.
- Clarification · Les autres participants posent des questions pour comprendre la situation, sans proposer immédiatement de solutions.
- Contrat de consultation · Le participant précise son besoin et ce qu’il attend du groupe ; le facilitateur aide à formuler une demande claire.
- Consultation · Les pairs partagent leurs perceptions, expériences et pistes d’action dans une posture respectueuse, sans imposer leurs conseils.
- Synthèse et choix d’action · Le participant retient ce qui lui est utile et définit une action à expérimenter dans son contexte.
- Bilan des apprentissages et suite · Chacun exprime ce qu’il retient de la séance. Lors d’une session suivante, un retour sur les actions expérimentées permet de poursuivre la réflexion.
Modalités d’accompagnement
- Questionnement entre pairs
- Consultation structurée
- Partage d’expériences
- Expérimentation entre les sessions