Les fondamentaux du management

Objectifs pédagogiques

• Socle du format 1 jour · Clarifier son rôle, ses responsabilités et sa posture de manager, en distinguant expertise opérationnelle et accompagnement de l’équipe.
• Socle du format 1 jour · Définir des objectifs et des priorités compréhensibles, en tenant compte des moyens disponibles et de la charge de travail.
• Socle du format 1 jour · Adapter son accompagnement au niveau d’autonomie et aux besoins des collaborateurs.
• Socle du format 1 jour · Déléguer une activité en précisant les attentes, les moyens et les modalités de suivi.
• Socle du format 1 jour · Conduire un échange managérial structuré, en mobilisant l’écoute, le feedback et la clarification des engagements.
• Approfondissement du format 2 jours · Conduire un échange face à une difficulté de performance ou de comportement, à partir de faits et d’attentes explicites.
• Approfondissement du format 2 jours · Réguler une tension et faciliter la coopération au sein de l’équipe.
• Approfondissement du format 2 jours · Construire un plan de progression de ses pratiques managériales, à partir des mises en situation et des retours reçus.

Programme

1. Repères, définitions et enjeux pour l’organisation
2. Analyse des situations de travail et des facteurs concernés
3. Rôle, posture et responsabilités des participants
4. Outils pratiques, études de cas et mises en situation
5. Plan d’action et transfert dans l’activité

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques courts
• Études de cas
• Échanges de pratiques
• Mises en situation

Évaluation des acquis

Un quiz en début de formation permet de positionner les connaissances initiales. Un quiz en fin de formation et des mises en situation permettent d’évaluer les acquis au regard des objectifs pédagogiques. Les mises en situation sont appréciées à l’aide de critères d’observation adaptés à la formation.