Manager avec le DISC

Objectifs pédagogiques

• Identifier les apports et les limites du DISC dans l’accompagnement d’une équipe.
• Analyser les effets de ses préférences de communication sur sa posture managériale.
• Adapter une consigne ou une délégation, en clarifiant les attentes et en tenant compte des besoins exprimés et de l’autonomie du collaborateur.
• Formuler un feedback ou une reconnaissance adaptés, à partir de faits observables.
• Mobiliser les différences de fonctionnement pour favoriser la complémentarité et la coopération dans l’équipe.
• Conduire un échange de régulation face à un désaccord, sans réduire la difficulté à un profil DISC.

Programme

1. Repères, définitions et enjeux pour l’organisation
2. Analyse des situations de travail et des facteurs concernés
3. Rôle, posture et responsabilités des participants
4. Outils pratiques, études de cas et mises en situation
5. Plan d’action et transfert dans l’activité

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques courts
• Études de cas
• Échanges de pratiques
• Mises en situation

Évaluation des acquis

Un quiz en début de formation permet de positionner les connaissances initiales. Un quiz en fin de formation et des mises en situation permettent d’évaluer les acquis au regard des objectifs pédagogiques. Les mises en situation sont appréciées à l’aide de critères d’observation adaptés à la formation.